התמחויות מקצועיות

פיתוח ארגוני
עיצוב סביבה ותהליכים המאפשרים לארגון לממש את התכלית לשמה הוא קיים, להתמודד עם שלל האתגרים ולמצות את הפוטנציאל שלו לאורך זמן. לדוגמה: תהליכי זיהוי ופיתוח אנשי מפתח ועתודות ניהוליות, תהליך הערכה ומשוב, בניית תהליכי קידום מקצועיים וניהוליים.

 

פיתוח ניהולי
ליווי וייעוץ למנהלים בתהליכי גדילה וקידום. תהליכי יעוץ פרטניים ו/או הנחיית צוותים בסוגיות ניהוליות כגון ניהול תהליכי שינוי, צמיחה, עבודה בשותפויות, מנהיגות, ניהול עצמי ועוד.

פיתוח צוותים
איסוף חברי הצוות למפגשי zoom-out בהם מתמקדים ביצירת מרחב בטוח ומבוסס אמון המאפשר להתנסות ולהתבונן בייחודיות של כל אחד מחברי הצוות, ללמוד ביחד על דפוסי הפעולה שיקרבו את הצוות להשגת המטרה המשותפת. 

ניהול ידע
ייזום והטמעת  תהליכים מובנים של יצירת ידע חדש ודפוסי חשיבה חדשים ממשאבי הידע ויכולות הליבה הקיימים בארגון. לדוגמה: הטמעת תהליכים להנגשת מידע ותקשורת ארגונית, הפקת לקחים, למידת עמיתים, פרויקטים חוצי ארגון, גיבוש והטמעת מערכות יעדים ומדדים ועוד.

אופטימיות זהירה

מנכ"ל Airbnb  בריאן צ'סקי סיפר בראיון על התמודדות הארגון עם משבר הקורונה. הארגון, שעבר טלטלה גדולה, הקפאת הזמנות ופיטורי אלפי עובדים, עבר ממצב משברי לניצול

לקרוא עוד »

רואה דרקונים

השקר מספיק לעבור חצי עולם בזמן שהאמת בקושי מספיקה ללבוש מכנסיים" – הציטוט של צ'רצ'יל תפס שנים רבות לפני שבית הנבחרים הבריטי יזם ניהול מחקר

לקרוא עוד »

פיתוח עובדים

רבות נאמר על חשיבות של פיתוח העובדים ומעורבותם בתהליך ההתפתחות שלהם בארגון לפרודקטיביות הנצפית בתפקיד. הגלובליזציה וקצב ההתפתחות הטכנולוגית הביא למציאות ארגונית עסקית שבה הדבר

לקרוא עוד »

ימי קורונה

בימים האחרונים התעמקתי בניסיון להבין מהם התהליכים הפנים ארגוניים שניתן לעשות גם בימים מאתגרים שכאלה על מנת לאפשר התאוששות ביום שאחרי. מתוך חיבור למציאות עמה

לקרוא עוד »